1 施工前期

　　(1)施工單位要有著一定的制度去管理，去制約著施工中的工作人員，施工單位中的工作人員要認(rèn)識到自己工作的重要性，并且能夠按時保質(zhì)保量的完成任務(wù)；要進行對技術(shù)人員的的培訓(xùn)，使技術(shù)人員的技術(shù)能夠迎合現(xiàn)當(dāng)代技術(shù)的更新要求，要把施工中的每一項任務(wù)落實到個人，對施工單位中的工作人員進行獎懲制度，要進行嚴(yán)格的考核，調(diào)動工作人員對工作的熱情，要讓工作人員認(rèn)識到工程的質(zhì)量問題是最關(guān)鍵的，要對自己的這份工作具有責(zé)任心，不僅要對工作人員進行技術(shù)上的培訓(xùn)還要對工作人員進行思想上的教育，要以質(zhì)量為中心，個人利益為次要的這種意識的培養(yǎng)。
(2)要進行對當(dāng)?shù)厥┕さ攸c的勘察工作做到仔細，不能有任何的閃失，要根據(jù)實際情況來進行對施_I=前的部署，在施工前制定一系列的計劃，避免在施T中造成沒有必要的麻煩，以免耽誤工期，要對施工中出現(xiàn)問題要進行及時的去解決，要對施工的質(zhì)量問題進行負責(zé)，要保證對施工的計劃具有可執(zhí)行性，要針對性地來對施工計劃的及時調(diào)整和改變。
(3)要想對水庫除險加固工程施工質(zhì)量的控制必須要進行對各種因素的排除，對機器的因素；原料的因素以及施工方法的因素進行各種的控制和把關(guān)，原料的質(zhì)量是對工程質(zhì)量的保證，在進行對機器，原材料和施工方法上選擇上，要做到萬無一失才能有著更好的質(zhì)量保證，這樣才能對水庫除險和加固。

　　2 施工中期

　　(1)要嚴(yán)格的按照施工前期的計劃來進行施工，要把工作分配給每一個工作人員，要認(rèn)真的去完成分配給每個人的任務(wù)，要把工作的內(nèi)容落實到位；不僅要對工作進行落實，還要對施工中用到的原材料進行一一的檢查，要確定原材料是不是合格，能不能保證質(zhì)量問題，在進行施工的同時要有監(jiān)管人員在旁邊進行監(jiān)督，并且進行多方面的指導(dǎo)，鍛煉工作人員的操作能力，一旦出現(xiàn)問題要進行及時的去處理，如果不去處理就不可以進行下一步的計劃，要把工作的質(zhì)量問題嚴(yán)格的抓緊。
(2)要在施工中出現(xiàn)的一切問題要進行再分析再施工，要想對水庫進行除險和加固的工程必須要做到每一項工作都要萬無一失，即使出現(xiàn)問題了要及時找到問題出現(xiàn)在哪，進行一步步的排查，直到找到問題的根源，并對這問題做出相應(yīng)的解決方案。

　　3 施工后期

　　在施工后期的時候要監(jiān)管人員對每一處工作都要認(rèn)真的去檢查，對不合格的質(zhì)量工程不允許竣工，對不符合要求的施工任務(wù)要求在短時間內(nèi)把質(zhì)量問題提上去，要在施工單位中在后期的時候成立一個專業(yè)的隊伍進行對工程質(zhì)量的檢測，要制定一定的規(guī)章制度來規(guī)范檢測人員，并且要對自己的工作認(rèn)真負責(zé)，并且有著一定的專業(yè)基礎(chǔ)，這樣才能更好的保證施工的質(zhì)量問題。

工作 工作人員 水庫

標(biāo)題：水庫除險加固，各個階段怎么控制施工質(zhì)量？，版權(quán)歸原作者所有。
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