水利水電施工技術(shù)現(xiàn)狀及有效措施

改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了較為快速的發(fā)展，水利水電行業(yè)也在不斷創(chuàng)新，一方面，水利水電單位應(yīng)對水利水電的工程質(zhì)量予以保障，另一方面，則需不斷提高自身的施工技術(shù)，以最大化的實(shí)現(xiàn)工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。就目前而言，我國水利水電行業(yè)在發(fā)展過程中，也存在諸多問題，本文先分析水利水電施工技術(shù)的具體現(xiàn)狀，并提出切實(shí)有效的解決措施。

在經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的形勢下，水利水電單位應(yīng)不斷提高自身的施工技術(shù)，以防止施工過程中出現(xiàn)技術(shù)方面的問題，尤其是水利水電工程竣工之后投入使用，如果不能保證其質(zhì)量，將會嚴(yán)重影響人們的生活與工作，因此，施工單位務(wù)必仔細(xì)分析水利水電施工技術(shù)的具體現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的問題，并提出行之有效的解決對策，以確保水利水電工程能夠順利、有序的建設(shè)。

1水利水電施工技術(shù)的具體現(xiàn)狀

（一）缺乏健全的管理模式

健全的管理模式能夠促進(jìn)企業(yè)的管理與發(fā)展，對水利水電單位而言，好的管理模式能在一定程度上提升施工技術(shù)的水平，就目前而言，我國許多水利水電單位中，自身的管理模式不完善，使本單位不能順應(yīng)社會與市場的發(fā)展需求，也制約了施工技術(shù)的提升。

（二）缺乏專業(yè)化的技術(shù)人才

隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，施工技術(shù)水平也應(yīng)該不斷提升，但是我國水利水電單位中，普遍缺乏專業(yè)化、高素質(zhì)的技術(shù)人才，并且施工人員趨于老齡化方向發(fā)展，這些人員往往不了解最新的施工技術(shù)，因而不能滿足水利水電施工的需求。

（三）施工設(shè)備普遍老化

對于新技術(shù)不斷涌現(xiàn)的時(shí)代，施工設(shè)備機(jī)械化的程度也可作為企業(yè)發(fā)展水平的衡量標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)代化、機(jī)械化的設(shè)備也直接決定了施工技術(shù)的發(fā)展空間與發(fā)展方向。目前，我國大部分水利水電工程的建設(shè)過程中，仍使用一些落后、老化的設(shè)備，并且有部分設(shè)備缺乏應(yīng)有的檢修與養(yǎng)護(hù)工作，或具有較長的使用年限，再加上長時(shí)期的閑置，均有了損害及老化現(xiàn)象。除此之外，還受到資金、企業(yè)規(guī)模等因素的制約，使得先進(jìn)設(shè)備的更新較慢，因而不能順應(yīng)時(shí)代的前進(jìn)步伐。

2水利水電施工技術(shù)的有效措施

（一）完善管理模式，加大技術(shù)創(chuàng)新

對水利水電工程的管理模式進(jìn)行改革，主要包括管理手段、管理技術(shù)以及管理方法的優(yōu)化，施工單位的相關(guān)責(zé)任人應(yīng)對過去取得的成績進(jìn)行總結(jié)，并積極借鑒與引入高效、規(guī)范的管理模式，尤其是內(nèi)部的管理模式，應(yīng)加強(qiáng)變革力度，爭取尋找出一種適應(yīng)本單位發(fā)展與進(jìn)步的管理模式。同時(shí)，還應(yīng)加大施工技術(shù)的創(chuàng)新力度，首先，水利水電單位應(yīng)提取一定的資金比例，專門用于施工技術(shù)的創(chuàng)新，并在單位中設(shè)立創(chuàng)新方面的獎勵基金，以便鼓勵員工展開技術(shù)創(chuàng)新。其次，水利水電單位對施工經(jīng)費(fèi)進(jìn)行預(yù)算與安排時(shí)，應(yīng)結(jié)合水利水電施工項(xiàng)目的主要特點(diǎn)，并開展一些具有針對性的專題科研活動與技術(shù)培訓(xùn)，使經(jīng)費(fèi)安排同項(xiàng)目技術(shù)一致。最后，水利水電單位還應(yīng)同科研院校展開深入合作，并積極組織一些施工新技術(shù)額培訓(xùn)活動，以便吸納更多的專業(yè)人才，從而開展新材料、新技術(shù)以及新工藝的研討活動。

（二）注重培養(yǎng)與引進(jìn)專業(yè)的技術(shù)人才

在施工技術(shù)的創(chuàng)新過程中，人才將發(fā)揮至關(guān)重要的作用。對水利水電單位而言，為了提升施工技術(shù)，就務(wù)必根據(jù)市場發(fā)展規(guī)律與經(jīng)濟(jì)規(guī)律，針對技術(shù)人才提見一套完整的管理機(jī)制，包括對人才的選錄、挖掘、評價(jià)以及使用等。與此同時(shí)，水利水電企業(yè)還需重視人才的培養(yǎng)工作，積極組織相關(guān)的業(yè)務(wù)、技術(shù)及知識的培訓(xùn)活動，使技術(shù)人才的知識儲備不斷完善，業(yè)務(wù)水平不斷提升，并時(shí)刻順應(yīng)社會的發(fā)展需求。

（三）注重水利水電建設(shè)的工程質(zhì)量

（1）嚴(yán)格檢查與驗(yàn)收工程的質(zhì)量水利水電單位除了科學(xué)、規(guī)范的管理外，還需在施工現(xiàn)場配備一些檢查工具，如塔尺、線錘、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀以及鋼卷尺等，這樣能夠隨時(shí)檢查與評定施工工程的質(zhì)量，檢測其是否達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。值得特別說明的是，工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并不是一成不變，檢驗(yàn)時(shí)一定要及時(shí)了解國家相關(guān)部門的新規(guī)定，以便加以調(diào)整。

（2）提升施工人員的專業(yè)素養(yǎng)管理人員首先應(yīng)樹立質(zhì)量為主的管理意識，不應(yīng)將水利水電單位的經(jīng)濟(jì)效益建立在犧牲質(zhì)量的基礎(chǔ)上；其次應(yīng)完善質(zhì)量管理的相關(guān)機(jī)制，加強(qiáng)施工人員的職業(yè)道德教育與政治思想教育，以培養(yǎng)其敬崗愛業(yè)的精神；最后應(yīng)完善單位的激烈制度與責(zé)任制度，增強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識，并充分調(diào)動他們的工作積極性與創(chuàng)造性。

（3）落實(shí)施工材料整個(gè)水利水電工程的質(zhì)量都與施工材料的性能和質(zhì)量息息相關(guān)，這就要求質(zhì)檢人員嚴(yán)格把握每一批建筑材料，對于常規(guī)的建筑材料，需進(jìn)行抽樣檢測，待到檢查合格之后，方能準(zhǔn)許入場與使用，而對于一些關(guān)鍵性的建筑材料，如涉及到建筑物的結(jié)構(gòu)安全或使用功能，需采取嚴(yán)格的普檢或抽檢方式，從而保證建筑材料的質(zhì)量。

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