現(xiàn)在很多建筑工程都是被內部人員承包建設，一般的內部承包也是會簽訂相應的承包合同的，我們在簽訂合同的時候，一定要注意合同的法律效力，如果簽訂了無效的承包合同，可能會給自己帶來不可估量的損失，還會引起很多其他的麻煩。

一、建筑工程上的內部承包有效嗎

　　建筑工程內部承包合同有沒有效，主要看內部承包的承包方是否具有建筑工程承包的資質，不具有資質的合同無效。

　　《最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》

　　第一條 建設工程施工合同具有下列情形之一的，應當根據合同法第五十二條第（五）項的規(guī)定，認定無效：

　　（一）承包人未取得建筑施工企業(yè)資質或者超越資質等級的；

　　（二）沒有資質的實際施工人借用有資質的建筑施工企業(yè)名義的；

　　（三）建設工程必須進行招標而未招標或者中標無效的。

　　第二條 建設工程施工合同無效，但建設工程經竣工驗收合格，承包人請求參照合同約定支付工程價款的，應予支持。

二、建設工程內部承包糾紛的注意事項

　　1、施工企業(yè)要從源頭上加強對內部承包人（項目經理）的引進和選擇，建立合法有效的勞動關系。內部承包人（項目經理）是施工企業(yè)內部重要的人力資源，對整個工程建設起到至關重要的作用，施工企業(yè)應從人品、信譽、經濟實力、施工能力和經營能力等方面進行嚴格審查，確保內部承包人符合法律法規(guī)和工程項目需要的資質條件。而且，施工企業(yè)要與內部承包人簽訂勞動合同，支付工資，辦理社保繳納，建立合法的勞動法律關系。

　　2、完善內部承包合同的內容，在簽訂合同過程中明確雙方權利義務。司法實踐中，我們常見的內部承包合同往往只是簡單概括地約定了一些通用條款，一遇到實際具體問題，合同條款基本無法適用。鑒于此，建議內部承包合同要明確約定諸如工程價款的結算條件、違約責任、承包的最終責任劃分、中途接管的法律后果、提供擔保等問題。

　　3、施工企業(yè)要加強對內部承包人的資質管理，對工程項目在管理、技術等方面給予支撐。在實行內部承包的管理過程中，切忌“一腳踹”，施工企業(yè)不能撒手不管，而是要加強對工程項目的質量、安全、進度的監(jiān)督，完善對項目資金的管理，這樣才能確保工程項目保質保量有序推進。

三、工程掛靠和內部承包的區(qū)別

　　1、掛靠和內部承包搜索都是當前建筑市場比較普遍的經營方式。所謂掛靠，指的是無相應資質的單位和個人，以各種形式借用有資質的建筑企業(yè)的名義承攬工程的行為。所謂內部承包，是指建筑企業(yè)為了增強企業(yè)活力，建立內部競爭機制，在公司內部組建項目部從事工程施工的行為。由于兩者在外形上存在類似或相同之處，如都采取下屬施工隊或項目部承包的形式，內部承包人或掛靠人都要交納一定的管理費等，因此容易模糊界限。

　　2、掛靠行為為法律明文禁止，而內部承包行為是法律允許的，因而二者的區(qū)分問題往往成為當事人訟爭的焦點問題。

承包人 資質 工程項目

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